Standaard:Business License
Het bedrijf heeft een gestandaardiseerd ISO9001 kwaliteitsmanagementsysteem opgezet. Met een klantgerichte aanpak verbetert het de kwaliteit van producten en diensten, voldoet het aan de behoeften van klanten,en bereikt continue verbetering door duidelijke kwaliteitsdoelstellingen, procescontrole en continue verbetering.
Een kwaliteitsmanagementsysteem opzetten:Het bedrijf heeft een volledig kwaliteitsmanagementsysteem opgezet om ervoor te zorgen dat alle productieprocessen en inspectieprocessen voldoen aan de nationale normen en de behoeften van de klantDit omvat de ontwikkeling van een handleiding voor kwaliteitsmanagement, de oprichting van een kwaliteitsborgingssysteem,en de implementatie van kwaliteitsmanagementopleidingen om ervoor te zorgen dat alle werknemers de vereisten voor kwaliteitsmanagement begrijpen en implementeren.
Controle van de aankoop van grondstoffen: bij de aankoop van grondstoffen moet het bedrijf een strikte controle uitoefenen om ervoor te zorgen dat de grondstoffen voldoen aan kwaliteitsnormen en technische eisen.Dit omvat het opzetten van een samenwerkingsverband met betrouwbare leveranciers, strikt inspecteren en testen van grondstoffen en het opstellen van kwaliteitsdossiers van grondstoffen om de kwaliteitsstatus van grondstoffen te allen tijde te volgen.
Productieprocescontrole: Tijdens het productieproces moet het bedrijf effectieve controlemaatregelen nemen om ervoor te zorgen dat het product aan de kwaliteitsnormen voldoet.Dit omvat het vaststellen van normen voor het productieproces, voortdurend toezicht houden op en verbeteren van het productieproces, en strikte uitvoering geven aan de eisen inzake productiedocumenten en procescontrole.
Productinspectie: Na de productie moet het bedrijf het product grondig inspecteren en testen om ervoor te zorgen dat het product aan de kwaliteitsnormen voldoet.Dit omvat het formuleren van normen en procedures voor productinspectie, bemonstering en volledige inspectie van de producten, verwijdering van niet-gekwalificeerde producten, het opsporen van de oorzaken van problemen en het verbeteren ervan.
Na-verkoopservice: Na-verkoopservice is een belangrijk onderdeel van kwaliteitsbeheer.het volgen en analyseren van kwaliteitsproblemen van producten, de kwaliteit van de producten voortdurend verbeteren en de klanttevredenheid verbeteren.
Continu verbeteren: de kwaliteitscontroleprocedures regelmatig evalueren, de doeltreffendheid en haalbaarheid van de procedures controleren,en op basis van de resultaten van de evaluatie verbeteringsmaatregelen voorstellen om de kwaliteitscontroleprocedures verder te verbeteren. De kwaliteitscontroleprocedures continu te optimaliseren en de kwaliteit en productie-efficiëntie van de producten continu te verbeteren.
Door middel van bovenstaande stappen kunnen ondernemingen een stabiele en betrouwbare productkwaliteit garanderen, voldoen aan de behoeften van de klant en de productkwaliteit en productie-efficiëntie voortdurend verbeteren.
Uw bericht moet tussen de 20-3.000 tekens bevatten!
